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看衰地产的地产大佬 你们如今干什么?

2014-12-17  文/Alice

“日子一天不如一天,不再抱有幻想。”地产大佬们最近不约而同地看衰地产行业,包括任志强和潘石屹这种行业内的“大嘴”都一改以往的看好态势。其实很早开始,一些地产企业就已经开始多元化转型,这些地产大佬的企业当然是转型的先锋,到底他们现在在干什么呢?

潘石屹明年2转型成定局

看衰地产的地产大佬 你们如今干什么?

“房地产日子一不如一天”,这句话正是潘石屹所说的。近年来,括万达、绿地等中国不少房地产企业都投资海外,SOHO也“空仓满两年”。潘石屹在论坛上称,因为“对前景看不清楚”,“在这个动荡的时候,我们还是采用最保守的办法。”

那么潘石屹要怎么应对如今的境况呢?

其实继2012年10月,SOHO中国因市场压对外宣称将持有型转为租赁型后。日前,SOHO中国董事长潘石屹再次吐口SOHO中国要进行上市后的二次转型,但具体细节将于明年2月公布。

潘石屹透露,对即将进行的“第二步转型”资金方面消费不会很多,由于是对现有项目进行改造,整个空间会符合互联网时代的办公需求。每个项目通过能源项目节约的电费每年可达1000万元人民币,通过碳交易还能卖出60万人民币。潘石屹认为,“在互联网时代,办公室是看不到老板的。互联网带来的人们生活方式的转变,应该也是人类史上的一次变革。”

王健林要将万达地产“去地产”

看衰地产的地产大佬 你们如今干什么?

“不要再抱有房地产再次高的幻想。”王健林认为,说金时代过去银时代到来也好,房地产危机也罢,中国房地产行业在接下来十年不转型将岌岌可危。

万达地产凭借着“以售养租”的模式,以住宅、写字楼和商铺的销售来获得资金以支持自持物业的发展,实现了短期内的快速扩张。而 “只租不售”的商业租赁则被认为承载了万达商业地产未来。然而,短期内销售物业的大幅下滑,以及长期看来,万达广场来自“线上线下”的竞争压力,都是万达不得不直面的问题。如果万达的发展模式不做调整,即使下商业地产上市融到钱,或仍难以给万达一个明的前景。战略转型是万达必然面对的选择。

对于未来的市场趋势,万达已经用实际行动作出了前瞻性的判断与布局。“房地产法产生长期、持续、稳定的现金流,所以必须向文化旅游转型,这将成为未来万达新的支撑点和利润增长点。”王健林称。从商业地产到文化旅游,万达的转型,实际上是要用万达的品牌来扩展更多的上下游产业,实现利润来源的多元化。可以说,这个转型能否成功,才真正承载了万达的未来。

当然,如果转型成功,那么商业地产将不再是万达未来的发展主业,“去房地产化”将不可避免,商业地产甚至很可能临被抛弃的命运。王健林也a>示,到2020年,万达的房地产收入占总收入的比例将降到50%以下,届时万达将不再是房地产企业,而是一个综合性企业。

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