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遍布全国的兰州自来水污染主角威立雅

2014-04-15  文/

威立雅水务集团(前称威望迪水务集团或法国通用水务公司)是全球最大的水服务集团,活跃在欧洲和北美,并在全球,特别是亚洲和拉丁美洲积极拓展。公司在全球拥有8.6万名雇员,11个研究中心,为世界100多个国家提供服务。

遍布全国的兰州自来水污染主角威立雅

早在20世纪80年代初,威立雅即通过其工程分公司OTV—KRUGER进入中国,1997年6月,威立雅获得了天津凌庄水处理厂的改造项目和20年的经营权。但随即在天津的项目上,威立雅被政府告知,新公司成立以后,不能把原企业的富余人员推向社会。加上一些其他的政策因素,1999年之后,整整3年,威立雅在中国的业务停滞不前,竟然连一个像样的项目都没有做成。

因此,威立雅后来提出要走DBO(设计、建设、运营)的模式,而此前,威立雅在国内合作的只有两种模式:一种是与当地市政企业合作,由中方控股;另一种是 BOT模式(建设、运营、转让),由威立雅建设水厂,投入运营后转给当地水务企业经营。威立雅中国公司高管明确表示,“我们希望从水源开始,到城市水网的建设管理,一直到水表,都由威立雅来做。”

随着中国政府对环保的关注,以及中国公用事业的市场化进程加速和对外资的开放,从2002年起,威立雅水务在中国市场有了长足的发展,成为该领域的主要合作伙伴,并赢获了众多的第一。

威立雅把水务称作为一个三方资本的游戏,在每一个项目中,它都一定会拉上一个金融合作伙伴。事实上,威立雅还主动为自己创造了这么一个角色:威立雅与国内强势企业如首创股份、深圳水务集团成立合资公司,并且在合资公司中,威立雅均不控股。这样,在国内水务项目的招标中,如果需要投资,则由威立雅的合资公司出面。如果不是投资和运营捆绑招标,那威立雅就自己出面。

2002年,威立雅水务集团已将其国际业务发展的战略中心转移至亚洲,而亚洲的中国更是其发展的重中之重。威立雅争取在近期内,将亚洲市场业务在集团内部所占的业务比重增至10%-20%。这一目标的实现将不但使威立雅成为中国水领域最大的外国投资运营商,而且成为最大的欧洲在华投资商之一。

2003年5月28日,威立雅水务集团与北京首创集团合资成立了首创威水投资有限公司,随后的12月22日,威立雅联手其合资公司收购深水集团45%股权,而威立雅自身仅持股5%,合资公司出了大头。一个典型的例子是威立雅宝鸡水厂项目,威立雅和金融合作伙伴首创股份成立了两个公司,一个投资公司,一个运营公司。威立雅放弃了投资公司的控股权,但是却牢牢掌控着运营公司的控股权。显然,合资公司就是用来负责投资事宜的,而自己则侧重于后期的运营。

威立雅在2002年就以净资产3倍的溢价收购了上海浦东自来水公司50%的股权,随即展开了对深圳、北京、成都、天津、昆明、呼和浩特等地水务项目的投资。

2007年1月,威立雅水务集团报价17.1亿元,与兰州供水集团签署了45%的股权转让意向性协议,远远超过同时竞标的中法水务报出的4.5亿元和首创股份报出的2.8亿元。

5月,威立雅以9.53亿元的报价获得海口水务集团新组建的给排水一体的项目公司49%的股权,报价总额超过标底约3倍。

2007年9月27日,威立雅水务以21.8亿元人民币夺得天津市北水业49%股权转让项目,这一出价超出净资产额3倍。这是迄今为止中国水务市场上单项合同额最大项目。在天津项目中,威立雅击退的是香港中华煤气和中法水务,二者的报价分别是9.2亿元和11.9亿元。

威立雅在供水项目争夺上的大手笔,令业界咋舌。

迄今为止,在中国的34个省、自治区、直辖市和特别行政区中,威立雅水务已在其中一半的地区拥有正在运营的项目,在中国拥有超过13000名员工。威立雅水务在华的主要项目中,包括了数个为大中型城市提供全面市政水务服务的合约,例如:在上海浦东组建的为期50年的合资公司,为该地区的居民提供饮用水的制水、配送和客户服务;类似的全面服务合同还体现在香港边界的经济自由贸易区--深圳,在那里威立雅水务提供全面的供水服务。同样,在临近上海的常州市、中国西部云南省的省会昆明市、广西壮族自治区柳州市、甘肃省会兰州市、海南省会海口市以及天津市。

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