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王克勤:公益组织需要全透明

2012-11-22  文/

大爱清尘基金发起人王克勤做客微访谈,对中国公益事业发表了自己的看法。对于中国公益事业,他表示面临的最大问题是公信与公开。关于自己发起的公益基金“大爱清尘”王克勤表示,虽然针对于中国寻求救治的尘肺病患者来说大爱清尘是杯水车薪,但他们会坚持救人不懈努力。

王克勤:公益组织需要全透明
王克勤(左)和陈坤(右)参加大爱清尘发起的公益徒步活动。

大爱清尘的起源

说到王克勤,早些年人们的第一反应是:就是那个“中国揭黑记者第一人”,是什么样的契机让您致力于从事公益事业,又是什么原因促使您创办了这个“大爱清尘”基金呢?

王克勤:采访中的际缘,与心不忍的心缘,新闻报道中的现实的无奈与尴尬所致。等等。

在以往的公益基金中,“大爱清尘”项目已经救助了多少尘肺病患者?大概的流程是如何的?

王克勤:从2011年615日,大爱清尘启动至今累讲已经救治农民兄弟503人,仅仅只占到寻求救治的近5000人的十分之一,对于中国600万尘肺病农民兄弟而言,我们仅仅只救了万分之一不到。可谓是杯水车薪,九牛一毛。 然而,大量的求助,不断涌来。我们深深感到力不从心,但是我们决不放弃,他们是我们的兄弟!都是人、都是命。在这个世界上没有什么比生命更重要的!我们将一直坚持救命救人,不懈努力

大爱清尘的运作

目前“大爱清尘”公益基金的资金来源是怎样的?我们可以通过哪些途径向该基金进行捐赠?

王克勤:我们项目启动至今累计收到善款564万元。结构如下:一、爱心网友捐款是主体;二、中央财政支持150万元;三、企业社团捐款100多万元。

我们看到,“大爱清尘”基金目前有一些职能部门和地方一级的区域组织,请问这些组织的成员构成是怎样的?组织内的工作人员有薪金吗?

王克勤:目前总部在北京,设有8个部门,在全国7个省已经设立了工作区,有些地方还建立了工作站。项目运行一年后,即今年6月,正式聘任第一个专职工作人员,今年8月聘任第二个专职工作人员。其余全部为义工。 我们在过去一年里办公室是我朋友免费提供的,办公用品也是我的朋友捐助的。有人称这个项目是国内最苛刻抠门的项目。一年多,至今未发生过一分钱的餐费。目前全国有1500个志愿者,均为义务出心、出力、出钱的志愿者。两个志职工作人员拿着北京很低的工资

您作为“大爱清尘”基金的领袖人物,在该基金内主要负责哪些工作?

王克勤: 不敢称为领袖。我只是这个基金的发起人,号召者。目前基金有了成熟的管理团队,有一位秘书长专职负责项目的日常运行与管理,我主要做的工作是主持管理委员会的日常工作,在重大问题上把把关,在各地动员各方的社会资源与力量,争取更多的人力财力物力,大家一起做事情而已。

公益机构的生命在公信

公益项目需要公众的信任和口碑,在红十字会这样的机构在人们心中的形象大打折扣后,您认为新生慈善公益项目如何快速树立自己的形象?“大爱清尘”是怎么做的呢?

王克勤: 公益机构的生命在公信,公信源于公开我们提出要把项目做成玻璃项目,经得起任何人、任何机构、任何组织查考。因此我们做到人、财、物、行,全透明。为此做了如下制度化安排——日报告:中华社会救助基金会官方微公布筹款进度;周报道:周报向公众报告救援进度、财务收支;周报道:周报向公众报告救援进度、财务收支;月报告:月刊每月向社会报告各方面工作进度;季审计:会计师事务所对项目收支情况进行审计,并将审计结果在官网公布,打破了公益同行每半年审计一次的惯例;年汇报:年度向所有捐款者发布救助报告。
 

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