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柳传志:联想控股上市谋划已定

2011-11-16  文/霍侃 朱长征

11月2日卸任联想集团董事会主席的柳传志,其主要精力开始转向发展联想控股的新业务,并谋划联想控股2014年至2016年上市。联想集团的新闻发布会结束不久,柳传志便率领中国企业家俱乐部30余位成员,踏上为期两周的中国民营企业家美国行。

柳传志:联想控股上市谋划已定
柳传志:联想控股上市谋划已定

“未来中国经济要由消费来拉动,所以联想控股把很大力量放在与农业有关的项目上。”谈到今后投资领域的选择,联想控股有限公司董事长兼总裁柳传志如是说。

在他的构想中,联想控股计划上市后的业务格局已有明确部署,届时联想控股的业务将分为两种类型,一种是上市当时就有很高利润,保证上市时的市值,如房地产业务融科智地、消费类的神州租车和酒类公司。

“还有一种是准备上市后再发力,保证上市后公司利润的增长。”柳传志说,例如农业就需要以后长期发展,还有一些业务兼具两种特征,即上市时已经有利润,且以后还有很大增长空间的,像便民金融服务公司拉卡拉,以及一些供应链的业务。

最近几个月,联想控股在农业和消费业多次出击。6月,以1.3亿元左右投资泸州老窖旗下的湖南武陵酒业,成为其持股39%的第一大股东;同月,与陕西省周至县政府签约猕猴桃产业合作项目;7月,对江苏常州市立华畜禽有限公司投资3000万元;9月,出资10亿元成为河北承德乾隆醉酒业持股比例34%的第一大股东。

确定领军人物是柳传志认定拓展新业务的重要条件。今年10月11日,联想集团发表声明称,高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏将开始新的职业生涯,加入母公司联想控股,领导其旗下一项新的核新业务——现代农业。现代农业将是联想控股打造的最重要的核心运营资产之一。

柳传志称,之所以投资这些新业务领域,是想把这些年做投资赚得的利润,除继续投资外,转成产业和实业,“一是对国家经济发展有用,另外本身有很大的利润空间。”

他在与中美企业家、投资家交流时提到,即使是中国的中低档品牌,联想投资的消费业务也发展迅速,利润当可观。

对于联想控股中括联想投资和弘毅投资在内的投资业务,柳传志说,“下一步肯定要考虑国际化战略,而且一定要付诸实施,还得要组织这样的队伍。”希望通过投资业务国际化,把国际上企业的优势和中国企业的优势结合起来,比如美国的技术优势、欧洲的某些品牌优势和中国的市场和劳动力优势,有机结合起来。

中国企业界对柳传志两度出山、两度卸任联想集团董事长热议纷纷。截至9月30日的第二财季,联想集团全球个人电脑销量比去年同期上升35.8%,是同期整体市场销量增幅5.0%的七倍,季度销售78亿美元,再创历史新高。联想集团以13.5%的市场份额,跃升为全球第二大个人电脑厂商。

回顾当时联想收购IBM个人电脑业务后的业绩下滑和亏损,柳传志认为,产品和业务模式没有问题,关键是由于担心国际情况与国内不同,让最适合做CEO的杨元庆担任董事长,而让国际人士当CEO,中间磨合上出现了一些问题,内部发生比较大的碰撞。“不是就事论事,而是变成带有宗派性质的,那就比较麻烦”。

他认为,这个问题解决后,未来应该会一帆风顺。

此次出访美国东西海岸纽约、华盛顿、费城、硅谷等地,与柳传志一样创业20余年的还有TCL李东生、汇源饮料朱新礼等企业家,不过,当本月初联想集团宣布柳传志与杨元庆交接班时,用了这样的标题:联想集团创始人柳传志再征新途。

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